把握目標要求，正視困難不足，切實增強加快發展的緊迫感責任感。要統一思想，堅定信心，錨定全年目標，合力解決發展瓶頸；主動擔當作為，開拓創新進取，切實推進公司高質量發展。

圍繞高效發展，加大創新力度，切實履行職責使命。圍繞“優結構、控風險、穩增長”，加強對當前經濟發展形勢的研判，充分挖掘把握破產重整、問題資產盤活等方面的發展機遇，通過規范化結構化產品體系；差異化定制化產品種類和健全重點客戶名單管理等創新業務產品和服務方式，提升項目落地效率，進一步履行防范化解區域金融風險，支持實體經濟發展的職責使命。

發揮專業優勢，提高風險管理能力。以“減存量、控增量、防變量、提質量”為風險防控目標，立足“早發現，早處置”，通過完善準入標準，保障風險審查獨立性和客觀性，強化風險全周期管理，建立健全風險監測體系，完善內部評級體系，健全風險排查機制等做到對各類風險的準確識別、審慎評估、動態監控、及時應對和有效管理。

完善內部治理，激發內生動力和經營活力。嚴格執行民主集中制和“三重一大”決策制度。完善考核機制，通過優化經營指標考核結構，加強考核過程管理，注重考核結果運用等切實發揮考核的指揮棒、風向標作用。

強化實干擔當，深化隊伍建設，切實形成干事創業的好環境好作風。班子要講團結，以班子的團結帶動起全公司的大團結，站在公司發展的高度合力推進業務發展。隊伍要講擔當。增強大局觀念、責任意識和擔當精神，加大工作力度，加快工作節奏，把業務發展、風險防控、AAA評級等各項重點工作抓實抓細抓落地。全體要講廉潔。要從嚴落實好黨風廉政建設各項要求，堅決把黨的紀律作為做人做事的底線、紅線、高壓線，時刻守住廉潔底線，確保不出現廉潔問題。